Le statut de tiers de confiance peine à s’incarner concrètement. La signature de l’expert-comptable doit pouvoir procurer, au-delà de l’ECF, des avantages tangibles pour nos clients (remboursement immédiat des crédits d’impôt, de TVA par exemple). Dans le même temps, la numérisation et la facture électronique fragilisent notre prérogative d’exercice qu’il semble nécessaire de redéfinir. Faut-il repenser ce qu’est un expert-comptable ? Comment sécuriser la prérogative ? Comment l’étendre et intégrer le statut de tiers de confiance ?

Problème d’attractivité, diminution du nombre d’écoles de commerce proposant des dispenses sur les UE du DCG et DSCG, création de l’école de l’Ordre et de la Compagnie Sup’expertise, adaptation du stage aux enjeux des cabinets, conséquences du relèvement de seuils des CAC sur le stage, formation de nos collaborateurs aux métiers de demain, intégration de l’IA dans nos travaux… Les sujets en matière de formation initiale et continue sont nombreux. Quels diplômes pour mieux répondre aux besoins de nos cabinets ? Comment moderniser le stage ? Comment renforcer l’attractivité de la filière ?

Le Conseil National s’engage dans la data en souhaitant opérer une Plateforme de Dématérialisation Partenaire (PDP). Mais être PDP en soit ne présente que peu d’intérêt si la plateforme ne permet pas d’exploiter la data que nous traitons et produisons. Quels impact la numérisation et la facture électronique aura-t-elle sur l’activité des cabinets ? A quelle échéance ? Comment construire concrètement, au-delà des déclarations potestatives, une profession exploitant dans son intérêt et dans l’intérêt commun le potentiel de la data traitée par nos cabinets ? La puissance de l’IA illustrée par ChatGPT montre le potentiel de cette révolution. Comment mettre l’IA au service de nos cabinets ?

La loi Pacte a modifié de manière durable le périmètre légal d’intervention des auditeurs. Elle a ouvert aussi de nouveaux espaces où les Commissaires aux Comptes peuvent aujourd’hui, mieux qu’hier, démontrer leur utilité. Cette utilité nous devons la rendre évidente même pour les petites entités.
Pour cela, beaucoup de chantiers restent ouverts :
• Le référentiel de la NEP est-il adapté ?
• Ne doit-on pas évoluer d’une approche proportionnée vers une approche adaptée ?
• Comment nos deux métiers peuvent évoluer côte à côte et de manière harmonieuse ?
Cette réflexion est essentielle pour que demain le marché fasse appel aux spécificités de chacun.

Les obligations en matière de RSE vont prochainement s’imposer aux PE et PME. Notre profession doit se mobiliser rapidement sur la normalisation en matière de données extra-financières en collaboration avec l’ANC.

•  Comment intégrer les démarches RSE au sein de nos cabinets ?
• Comment accompagner efficacement nos clients ?
• Comment développer ces missions de demain, avec quels outils et quelles formations ?

Dans un environnement propice à la globalisation, quel est le rôle de la profession dans la normalisation ? Les enjeux en matière d’harmonisation ont tendance à s’étendre aux ETI et grosses PME, il semble ainsi stratégique que la profession française puisse s’imposer comme étant force de proposition.