Congrès – La Grande Motte 2025

Que ce soit à travers la cession de titres à des holdings (personnelles ou collectives) ou par le biais de la mise en place d’instruments capitalistiques gratuits (BSPCE, AGA, …) ou encore par voie de réduction de capital, quelles sont, selon les cas, les bonnes stratégies pour transmettre partiellement ou globalement les titres d’une entreprises à des associés salariés ?

Quels sont les impacts de la loi de finances 2025 et des dernières jurisprudences en matière sociale ?

La loi de finances 2025 a modifié le régime d’imposition des LMNP en réintégrant dans la plus-value imposable les amortissements déduits. De nombreuses difficultés d’application se font jour !
Comment traiter la réforme, quelle imposition des biens migrants, quels conseils apporter à nos clients ?

La jurisprudence fait souffler le chaud et le froid depuis plusieurs années sur les managements fees… Où en sommes-nous ? Comment organiser un petit groupe ?
Quelles sont les bonnes pratiques pour éviter les foudres de l’administration ?

Après plusieurs amendements non retenus au final faisant craindre une sérieuse remise en question du Pacte Dutreil dans sa forme actuelle, est-il temps d’anticiper en 2025 une futur réforme pour bénéficier des vertus du Pacte Dutreil ?

Face à l’imagination débordante des politiques et de l’administration fiscale, il peut sembler opportun de revoir et d’organiser son patrimoine en 2025.
Quels sont les stratégies pertinentes pour faire face aux prochaines hausses d’impôts prévisibles ?

Sur chacun de ces 3 sujets, nos intervenants débattront par séquence de 30 minutes afin de croiser les opinions et d’identifier les risques et opportunités de chacun de ces bouleversements.

La loi de finances 2025 a créé une nouvelle contribution différentielle sur les hauts revenus.

• Qui est concerné ?
• Comment la calculer puisque bien qu’elle soit recouvrée par voie de rôle en 2026, un acompte de 95% doit être spontanément versé par le contribuable avant le 15 décembre 2025 sous peine d’une amende de 20% ?
• Enfin, comment anticiper l’hypothèse de la création d’une contribution différentielle sur les hauts patrimoines en remplacement de la CDHR ?
• Comment va évoluer la fiscalité sur les revenus et le patrimoine notamment en matière immobilière et mobilière ?
• Quelles stratégies pour anticiper dés maintenant la fiscalité de demain ?

Eres, expert en partage de la valeur et en retraite, vous aide à structurer et valoriser cette nouvelle offre de conseil.

Introduction :
Nouvelle loi sur le partage de la valeur : un contexte unique pour renforcer votre rôle de conseil et vous démarquer.

1. Les experts-comptables au cœur de ces missions
- Un cadre réglementaire en évolution et des attentes croissantes des entreprises.
- Un levier clé pour fidéliser et accompagner les dirigeants de TPE/PME.

2. Les compétences à maitriser pour mesurer et partager la valeur
- Comprendre les enjeux et mécanismes du partage de la valeur.
- Déployer des solutions adaptées aux TPE/PME (1 à 50 salariés).

3. L'accompagnement Eres
- Méthodologie éprouvée pour structurer votre offre et conseiller efficacement.
- Des outils innovants pour faciliter la mise en place :

• Démonstration des solutions LDM (Lettre De Mission)
• RDM (Rapport De Mission).

Conclusion : Un partenariat d’expertise avec Eres, votre tiers de confiance

Au-delà de la contrainte réglementaire, la réforme de la facturation électronique est une opportunité pour le cabinet d’expertise comptable.
Dans un environnement en constante évolution, comment rester au cœur des flux de facturation de vos clients ?

Comment exploiter tout le potentiel de la facturation électronique afin de transformer votre cabinet et conserver votre place de conseiller stratégique, toujours dans l’objectif de mieux servir vos clients ?

Zoom sur les avantages apportés par la facturation électronique et jefacture.com, la PDP de la profession.

Cet atelier vous donnera les clés pour accompagner au mieux vos clients chefs d'entreprise dans l'optimisation et la ventilation de leur rémunération. Les solutions d'assurance au sens large constituent en effet plus que jamais de réelles opportunités de conseil au regard de l'évolution réglementaire. Cet atelier très opérationnel s'appuiera sur des cas clients réels et des exemples concrets d'interprofessionnalité entre expert-comptable et assureurs.

Objectif de l’atelier :
Au fil des années, la force des cabinets est d’avoir su perfectionner des processus robustes de collecte de pièces justificatives et comptables afin de réaliser leur mission historique en toute sécurité et conformité. Mais voilà : la généralisation de la facturation électronique viendra in fine casser ces processus. Pourquoi et comment les cabinets doivent-il au plus vite se charger eux-mêmes, en avance de phase, de les recomposer plutôt que subir ?

Pour que d’autres acteurs proposant des outils de gestion - telles que les banques et les entreprises technologiques – n’imposent leurs solutions de collecte (PDP ou interface collaborative en avance de phase) au risque de capter la valeur issue des données collectées et désintermédier les cabinets.

Face à cette concurrence, les experts-comptables doivent s'adapter pour préserver leur patrimoine clients. Ce contexte exige d’eux qu’ils se positionnent sur des missions récurrentes (accompagnement) ou non récurrentes (conseil) porteuses de valeur, notamment grâce à l’IA, et qu’ils organisent un système d’information et des processus de collecte partagés avec leurs clients permettant de capter la donnée à la fois pour mener leur mission historique mais également des missions liées à la gestion de l’entreprise.

Dans ce contexte, l’atelier que nous proposons d’animer vise les objectifs suivants :

• Affirmer de la valeur ajoutée des experts-comptables
• Développer et illustrer des tactiques concrètes contre la désintermédiation et pour la préservation de la relation client
• Donner des clés pour intégrer efficacement les technologies: utiliser numérique et IA pour améliorer les pratiques.
• Sensibiliser sur la sécurité des données et la mise en œuvre des mesures de protection conformes
• Expliquer avec des exemples et cas d’usage comment innover dans les services: Explorer et adopter de nouveaux modèles de services comptables

Valeur ajoutée :
• Un exposé autour d’une vision foncièrement optimiste et volontariste pour la profession

• La restitution d’études techniques et d’études de marché diligentées par Cegid auprès d’organismes spécialisés (Opinion Way, CSA) pour documenter les perceptions du marché, la maturité face aux stratégies et business modèles proposés et étayer notre démonstration

• La mise en avant des vertus de l’organisation et de la maitrise d’un système d’information pour les données qu’il véhicule permettant de faire bénéficier au cabinet et à ses clients :
• du meilleur des solutions (best of Breed) quel que soit l’éditeur
• des meilleures garanties en termes de sécurité et de résilience
• La présentation des modèles de rémunération approuvé conformes à la réglementation et lié à cette activité d’organisation du système d’information.
• Une véritable démarche applicable "dès demain" dans nos cabinets. (Etape 1 : Prise de connaissance du contexte / Etape 2 : Evaluation des risques internes & externes / Etape 3 : Développement du système d'information créateur de valeur pour le cabinet et les clients / Etape 4 : Déploiement de la stratégie pratique)

Du diagnostic stratégique au développement de nouvelles missions, parlons changement de posture professionnelle, amélioration de la performance dans votre cœur de métier, acquisition de nouvelles compétences, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, recrutement d’alternants, sécurisation et fidélisation de vos collaborateurs…

Formation continue courte ou longue, certifiante ou diplômante, VAE des diplômes d’Etat, bilans de compétences, recrutement en alternance…Sup’Expertise, l’école de la profession, vous présentera les outils à votre disposition pour appuyer la montée en compétences de votre cabinet.